<b></b></div> “許總，這是根據您的指示，整理的下周的行事曆，請您審核！”

許思揉了揉發脹的雙眼，接過楊小花遞過來的A4紙看了看，這些行程安排都是預定了的，基本沒有什麼變動，又遞給楊小花道：“就這樣吧！”

楊小花接過來剛準備出去，就聽許思又道：“你把肖部長喊過來一下。”

楊小花答應後，出了門，不一會肖豔豔便走了進來。

“坐！”許思還在看一份文件，示意了一下肖豔豔。

肖豔豔坐在許思的對麵靜靜的，等到許思將手上的文件閱覽完後，方才道：“許總，您找我？”

許思道：“我早上過來就一直在看財務提供的周報表，這份報表你們都有，看過了沒有？”

肖豔豔道：“看過了，上周銷售環比上漲了2%，說明我們的調控產生了效果。“

許思靜靜的聽著，上周的時候，在會議上許思就下麵的加盟店中的一小部分店鋪給亮了黃燈，這些店鋪的銷售額沒有達到前期的銷售預估，當時許思就安排各部門進行排查原因，從人，貨，場幾個方麵看看到底是哪一塊做的還不到位？人與貨的問題，那就拿出整改方案來，立即整改；如果是場地的問題，那就適時的調整預估業績目標。

從這周的銷售數據上看，業績是達成了預期，但調整的手段卻不是許思想要的。

“我讓財務建立這樣一張報表，實際上是給各位管理者一個很好的工具，你們一定要學會看報表，學會從不同維度去分析，從中發現問題，就說現在這份周報吧，你告訴我的是銷售額提升了，沒錯，可我看到了另一麵，我們的毛利率下降了3個百分點，我讓你們努力提高銷售，是希望你們通過對人員，貨品上的加強來提高店鋪的銷售，而不是通過讓利，多做促銷來實現銷售的提升，這種飲鳩止渴的方法，用犧牲毛利率來換取的銷售額不是我想要的。”

肖豔豔的笑容一窒，之前的得意全沒了，這才知道許總不是要表揚的，而是對她的這種調控方法不滿意。

“你等下回去，把這些店鋪的貨品結構搞搞清楚，在店的庫存數、暢銷形體的占比搞搞清楚，再把每家店的庫存及銷售占比分析好了，給出整改意見來。”

肖豔豔知道許總對自己不滿意了，上周開會講的事情，許總並沒有像今天說的這麼細致，而是大概說了一下方向，這實際也是做領導的考驗下屬能力的一種方式，領導安排事情不可能手把手的，把每一步都教會你怎麼做，而是會告訴你他要的結果是什麼，時間節點是什麼，讓你來完成，在這個事情上肖豔豔做了一件蠢事，她沒有領悟許思的意圖，或者說她偷懶了，她用了一種治標不治本的方法，從數據上看完成了許思下達的任務，但英明如許思，則從報表上一眼就看出了她的小把戲，並把她喊過來，狠狠的敲打了一番。