林凡給金錢貴的建議，開街鋪店，“雅熙”是大眾通路品牌，是靠走量來做銷售的，靠的是那些隨機性購物消費的客群，因此選址一定要是一類商圈最佳位置為優，不要擔心租金高，雖然比商圈內較次位置貴那麼個百分之二十，但是銷售額至少是其1.5倍以上，甚至更高，而且最好的商鋪本身是對品牌形象的提升有一定廣告效應的，給人一種這就是大品牌的感覺，有利於店鋪顧客忠實度的培養。

另外一點是金錢貴之前忽視的，那就是超市渠道，隨著國外的一些大型超市的入駐，這兩年國內的大型商超呈現爆發式增長，而這樣一種綜合市場的吸客能力是很強的，同時因為超市的商店街目前租金水準較低，而且付款方式多采取月付或者季付，投入小，產出高，有著非常不錯的投資回報率，這一點從慶省目前在合作的“客必旺”超市就可見一般。

加盟這一塊林凡建議金錢貴按照公司的政策，可以適當的靈活一點，沒有建議他按照慶省的加盟政策來，如果正這樣做了，那是害了他。慶省敢這樣乾那是因為林凡親自把關市場選址，許思對經營管理這一塊的能力又非常強，這是建立在強大的經營水平這個基礎之上的，否則什麼“大明商貿”也好，“聯眾商貿”也好，都知道這個政策對於發展加盟市場有非常大的刺激作用，為什麼不學？沒辦法啊，不學還有條活路，學的話直接就是剖腹自殺！

時間有限，林凡將自己的一些建議，儘可能直白的講述給金錢貴聽，順便也了解了一下豫省的零售業情況，著重了解一下百貨通路以及購物中心通路的發展情況，金錢貴聊的不想走，實在是外麵這一會來拜訪的人太多，隻好與林凡約改天抽時間再到慶省來請教。

林凡教給他的這些東西，都是經驗之談，有許多金錢貴之前是壓根沒去想，經林凡這麼一提點，加上慶省的目前的狀況做論據，金錢貴馬上明白了，同時也很感謝林凡的知無不言，要知道他們之前那幫人在一起說是交流，實際上都是隻談風月，不談正事的，所謂經營之道，大多數人都是敝帚自珍的，能像林凡這樣坦誠的真的很少，他卻是不知道林凡壓根就沒覺得這些有什麼好神秘的，道理人人都懂，不見得人人都能做的好，知易行難，大抵如此！

與這些人交流了大半天，林凡累的口乾舌燥，嗓子眼裡磨出幾個泡來，好在此時李進一個電話打過來，解救了他，下午三店，John總裁請他與許思去“雅熙”總裁辦公室坐一坐。(未完待續。)