太過迫切追求銷量上的突破，意味著需要進一步畸高追加市場投入、更大規模擴充銷售隊伍，同時使銷售隊伍存在的問題進一步放大。

現在嘉樂的基礎銷量已經提到一個相當高的地步了，就應該適當放緩一下——省外市場也無需太過急躁的擴張下去，前期可以更細心的做好布局工作。

沈君鵬從商這麽多年，能看到人海戰術的巨大優勢，但也不可能看不到人海戰術的弊端。

倘若他都不能有意識的去控製擴張的節奏，他這些年在商海就白混了。

他甚至主張從六月往後，一直到春節前夕，嘉樂都應該控製住繼續追加市場投入的衝動，而要騰出更多的精力加強內部隊伍的建設。

在這個過程中，將市場推廣做得更紮實一些，從這方麵尋求基礎周銷量能有更高的突破。

同時在獅山製藥廠基礎上成立的嘉鴻藥品及保健品製造公司，產能擴張要跟上嘉樂的市場擴張步伐，也需要一個過程。

此外，嘉樂下一步也應該在藥店渠道裏，深耕“嘉樂靈芝丸”以及鴻臣係列產品。

雖說沈君鵬沒有直接領導嘉樂的運營，而是由孫仰軍代表合資公司擔任嘉樂的董事長，但沈君鵬事實上才是嘉樂的最大股東。

再一個沈君鵬的閱曆、能力，乃至君鵬實業此時的規模，在座眾人包括朱瑋興在內，也都是信服的。

說實話，嘉樂短時間以野蠻戰術創造出來的市場佳績，既令朱瑋興振奮，也難免有些擔憂——擔憂嘉樂粗放的管理模式，能放不能收。

這時候尤其需要沈君鵬這種頭腦冷靜、聲望以及手腕都足夠強的人，拉一拉狂奔的馬嚼子；這更符合鴻臣的利益。

見大家對他的主張沒有異議，沈君鵬也不想在今天囉嗦太多的細節掃大家的興，岔開話題問朱瑋興：

“我聽說雲社那邊已經正式注冊成立了南亭實業，將茶飲產品線的發展提到一個新的高度。那邊甚至都不等新的產品下線，就迫不及待在江、浙等省做起大規模的宣傳來。你們的鴻惠堂草本涼茶什麽時候能推向市場？”

“再快也要等到九月底才有產品下線……”朱瑋興蹙著眉頭說道。

“姓蕭的小杆子就是心胸狹窄，誰要是跟他有點矛盾，他就事事都想壓別人一頭！”

袁桐替朱瑋興打抱不平的說道，

“不過以鴻臣的實力，就算拖後兩三個月推出產品，前期市場會受到的壓製應該也不會太嚴重……”

不管袁桐是真看不出南亭湖茶飲的市場策略，還是純粹說安慰人的話，朱瑋興都沒有辦法感受到半點安慰。

鴻臣在香港推出的鴻惠堂草本涼茶，是易拉罐包裝產品。

朱瑋興親自留在獅山坐鎮，除了負責嘉鴻製藥及保健品有限公司的產能改造、運營外，還負責鴻惠堂飲料有限公司的籌建與運營。

在鴻臣集團內部，朱瑋興可以說是一方大將了。

在周康元的鼎力支持下，鴻惠堂非常順利的收購了虧損嚴重的獅山罐頭廠，快速解決掉鴻惠堂草本涼茶前期生產廠房及員工的問題，但需要引進新的鋁罐灌裝線，再快也要等到九月份才有可能安裝到位，之後才能組織生產。

朱瑋興原定的計劃，也是等到九月中下旬有草本涼茶產品下線，再同步推進相應的市場推廣工作。

這個速度已經是非常快的。

隻不過南亭湖飲料有限公司的動作更快。

五月中上旬江浙魯三省諸多報刊雜誌上，南亭湖冰紅茶飲料就已經進行一係列品牌宣傳，公布即將向三省市場推出的新品茶飲料，沒有一點猶抱琵琶半遮麵的意思；相應的招商工作也在如火如荼展開。

朱瑋興目前預計南亭湖飲料最早應該會趕在夏季飲料市場旺季之初，就正式推出這款新品茶飲料。

蕭良也早就明確說了，南亭湖飲料有限公司年底之前，就要實現六億瓶產能的達產。

在將溪口果汁廠剛剛收入囊中才半個月，廠區改造、生產線設備轉移才剛剛開始，就迫不及待開始新品茶飲料的宣傳，與其說是針對鴻臣，不如說蕭良彰顯出來的野心非常大。

很顯然蕭良是希望南亭湖飲料在年底達產之時，就能將市場做得足夠大，以便其產能優勢更充分、更快的發揮出來。

包裝茶飲料作為真正起步才兩三年的分類市場，南方省市以諸多涼茶品牌為主，北方省市則旭日冰茶攻城奪寨，唯有華東及中部省市基本上還是空白。

鴻臣的產能建成後，也隻有人家的十二分之一（以噸產計，為二十分之一），此時有資格讓別人刻意針對嗎？

除了他們的產品線建設本身要慢三四個月，鴻惠堂草本涼茶的市場推廣與銷售，也嚴重依賴於嘉樂建立更高效的銷售團隊以及更為完善的經銷渠道。

在這方麵，朱瑋興也必須承認，他們也是落後於南亭湖飲料的；人家經銷商網絡的成熟度，至少要領先嘉樂半年。

（蕭良會說，你這是認真的嗎？隻有半年？）

此時嘉樂的市場推廣非常粗獷野蠻，可以說是不計代價，朱瑋興不覺得有什麽問題。