於是，很多人開始給自己立人設了，各種宣傳自己的創業史。

慢慢地，很多人創業者，就成了他們的企業的靈魂，成了他們企業的一些代表。

這就是他們的套路，用人設，來帶動企業的知名度。

最先開始的時候，中浩的產品，也是通過他們鋪天蓋地的各種廣告，來提升自己產品的知名度。

畢竟他們也一樣，雖然他們創始人是一個重生者，可是他們也是一個人組成的企業。

他們也需要宣傳，可是柴進把他們節奏把握得很好。任何一個企業，要是長期這麼在產品上各種誇大其詞。

慢慢地，時間長了，很多人心裡就會有厭煩的心理。

比如說多少年後的某企業，他們突破了很多很多技術上的東西，在投入上也很舍得花錢。

然後他們在海外市場上麵，馬上獲取到了很大市場，更是衝擊了他們不可一世的本土品牌。

於是，這些本土品牌們，馬上就開始站出來，然後聯合了他們養著白手套，利用他們白手套上的各種權利，通過這種不公平的方式，來把他們給踢出去了。

這麼一個情況之下，這家企業原本是沒有人知道的，可是經過了這麼一鬨之後，很多國人開始知道了這家企業，慢慢地，他們發現，原來這家企業，竟然做得這麼優秀。

從來不上市，就是一直在自己的領域裡麵，慢慢地做著自己的工作，從來都不會去好好地宣傳自己，默默地做事情。

而且，他們的行為也值得令人尊敬的，那就是很多企業，他們隻要能力了，打開了國際市場。

他們要做的第一件事情，很簡單，就是馬上把自己的公司，前往了國外去註冊。

甚至於是各種玩文字遊戲，讓自己改變自己的華夏企業的形象，讓人都認為，這是一家跨國公司，仿佛隻要是跨國公司了，他們臉上就很有光了一樣的。

可是這家企業，從未搞出來過這種事情，一直都在安安靜靜的做著自己的事情。

於是他們的精神，馬上就得到了國人的認同，在一個特殊的背景之下，他們的口碑曝光了。

甚至於讓很多國人開始覺醒了，於是，國內馬上爆發出來了一股購買國產的風潮。

很多人，都開始支持自己的國產，可是時間長了，於是有人開始帶節奏了。

把購買他們產品，等同於是愛國掛鉤，慢慢地，這種綁架，是會讓消費者心理麵的反感的。

儘管他們公司裡麵的人，站出了很多次，很多次都在外麵說，你們不要這樣做，該買什麼，還是買什麼，我們認真做好自己的產品，讓你們認可我們產品，才是我們最重要的事情。

其他的，都不用去多講了。

可是他們聲音被人給埋沒了，很多人在背後帶節奏，說他們就是在道德綁架，就是在綁架他們購買他們的產品等等。

這麼一個情況之下，於是很多人開始出現了很多不同聲音。

於是口碑就開始兩極分化了，這就是宣傳的後果。

也是因為長期保持熱度，然後讓他們企業陷入到了一個口碑困境當中。

而且，要是長期處在一個極度炙熱的環境當中，有一點是不好的，那就是他們就等於是身上背負了一個放大鏡。