一共兩次接觸，第一次還非常匆忙，張軍身上那種莫名的自信，成熟到返樸歸真一般的氣質，微笑時上翹的嘴角，舉手投足之間渾然天成的貴氣，都深深地吸引著她。

她有些懷疑自己是不是一見鍾情了。

……

張軍和楚淩微兩人回到南淮之後的第一件事情，就是召開了班組長以上管理人員的會議。

把近一段時間裏出現的問題梳理了一遍。

其實，就企業的內部管理而言，一個兩百人的小廠子，並不會產生太多的問題。

但是張軍做為從後世重生而來的人，對很多問題的產生、發展、結果都有清楚認識，所以，他想要將企業打造成一個國內的標杆，就必須從最基本的事情入手。

提了好幾次的關於作息時間的問題，終於在這次會議上進行了深入的討論。

張軍拋出問題後，參加會議的人們都很積極，畢竟這裏涉及到每個人的利益。

有的說，加班是正常的，是最能帶來效益的方式。

另一個便不同意了，說加班是因為沒能在正常的工作內完成任務，管理者和執行者都有責任。說這話的人應該是有點兒文化的。

生產車間的一個班長聽了這話，馬上表示這是一棍子打死人，你一個小時隻有搬十袋大米的能耐，可是任務是二十袋大米，你說扛大米的人有多大的責任吧？

林林總總大家都說了很多，張軍發現沒有一個人能從企業文化的角度來說這個事兒。

到了最後，張軍做了總結。

“關於作息時間的問題，這裏涉及到加班之類的，我覺著吧，還是靈活處理可能更好。”

但是，在製度上，張軍沒有絲毫猶豫。

他提出了每周一天半的休息時間，包括車間工人在內。

這個提議，讓參加會議的眾人當場就怔住了，不說股份製改造之後，就得像外國的私人工廠一樣的嗎？不都是儘可能的延長工作時間的嗎？怎麽就反著來了呢？

張軍並沒有做過多的解釋，私下裏，跟楚淩微到是說了許多。

這裏麵牽涉到一個社會學上的很大的問題，怎樣去建設一個理想的和諧社會，讓每個參與者都能真切地感受到自己付出勞動所創造的價值。

如果用老百姓的話說，那就是人活著為了啥？

實際上這麽一個話題有些過於嚴肅了，不太適合於楚淩微這樣年經的人。

但她聽得很是認真，還不時的提出自己的意見。

按著張軍的想法，就是要讓廠裏的每個職工都能真心實意的以廠為榮，這不隻是為了提高職工的凝聚力和向心力之類的，更重要的是打造一種生產文化。

原本按他的想法，都要搞成每周雙休的，在幾個人內部討論時，劉良表示了強烈的反對，不為別的，怕紅星電子成為公敵。

張軍聽取了他的意見，改為一天半的休息。

按說，剛剛接了一個大訂單的紅星電子，生產壓力還是比較大的，在這種時候進一步的壓縮工作時間，大家心裏都沒底。

會議很快就結束了，之後，第二天，就下發了關於作息時間及加班有關安排的規定。

作息時間以第天七個小時為基準，凡加班，每小時給予當月每小時平均工資的二倍給加班費，節假日加班則是三倍。

未經副總經理以上人員批準的加班，嚴厲處罰責任人。

另外，節假日的工休按國家規定執行。

這基本上是四十年後都沒能認真執行的勞動法相應內容。

事實證明，張軍以職工主動提高生產效率來推進生產的想法收到了相當不錯的效果。

但是，誰也沒想到，紅星電子的這麽一份內部管理規定，在一個月後，引來了一場極大的風波。

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