今天是第一次開全員大會，行政樓前麵的空地當作了會場。

原定的開會時間過去快一個小時了，據說人還沒到全。

已經到場的人們像是趕集一樣，交頭接耳的，喝茶抽煙的，高聲談笑的，反正乾啥的都有。

維持秩序的人在高音喇叭裏嗓子都喊啞了。

南淮無線電廠作為一個老廠，已經快有四十年曆史了，二廠和三廠共有職工一千兩百人，所以聚齊這麽多人也挺不容易的。

瑞華電器成立之前，他多少是做了一些準備工作的，就像今年市政府所有直屬單位及下屬的縣級單位的辦公室、食堂、宿舍都要更換成日光燈。

而這些日光燈的燈架都將使用瑞華電器生產的燈架，這個量不會小了。

這也是家裏為了安撫他被臨時趕下家族接班人位置而做出的補償。

如果說製作燈管還在技術和設備兩方麵都有難度的話，燈架這個東西實在是太好做了，以原來無線電廠現有的工具和設備，隻要對人員稍做培訓，就能輕鬆完成任務。

這樣一來，宋哲上任之後，馬上就能組織生產，有生產活動的廠子才能按時足額的發放工資。

不像原來的無線電廠，已經到了工資減半的程度，還不能及時發放呢。

整體計劃還是很好的。

宋哲來上任之後，原班人馬一個也沒動，不為別的，原來瑞光無線電的幾個廠長、副廠長的，背後的關係都有些複雜，為穩妥起見，他全部留用了。

按著他的想法，是先穩住這些人，等到他和帶來的人手能夠大體掌控這兩個廠子的時候，再一個一個的請出去。

這個辦法是輕工局的趙局長，也就是他那個準丈母娘親自給他出的，絕對是符合瑞華現在的實際情況的。

但是，也不知是忽略了一些因素，還是別的什麽原因，導致工作開展很有些吃力。

比如，政令的通暢都很難達到，按著從外地請來的專家意見，弄出了每日生產進度，產品質量檢查等一係列製度措施。

都往下發下去了，到了兩個生產廠，有些事情就變得讓人難以理解了。

比如說，每天的生產任務是一個十人的班組要完成二十個燈架，工作量應該不算大，可是第一天竟然沒有一個班組完成，最多的做了十五個，其中還有六個質量方麵嚴重不合格。

第二天，宋哲召集廠長們開會，強調了按時完成生產任務的重要性。

廠長們其實也知道，這個新來的太子爺並不好惹，這兩天看著脾氣挺好的，不過是剛來這裏，跟他們客氣一下而已。

所以，開完會之後，廠長們也是各儘所能的督促生產。

很好，第三天，產量確實都完成了，可是特麽的，將近百分之五十的的不合格品是咋個回子事嘛？

第四天繼續給管理人員開會，這一次除了廠長們，還有一堆的車間主任們。

宋哲不厭其煩地跟這些人講，質量的重要性，並且第一次黑著臉訓斥了質量問題最嚴重的一個車間的領導。

第五天，各級領導們都下到了車間裏，嚴抓產品質量，結果產量又沒能完成不說，還出了三起不大不小的安全事故。

宋哲已經連生氣力氣都沒有了，也對自己的工作做了一次全麵的自我檢討。

於是下了班之後，專門的跑了一趟市化工廠廠長馬衛東家裏，這位是宋國誠的同學，關係擺在那是裏，自然是知無不言的，於是給他出了這麽一個主意。

兩手抓，一手當然是對管理人員來說的，另一手麽，就是要贏得工人們的支持。

宋哲決定不再等了，下了樓直接走到了會場前麵。

會場靠近行政樓的地方放了一排桌子，上麵還鋪了一層桌布，擺放著茶杯，水果，甚至還有鮮花。

有人引導著他坐在那一排桌子的最中間位置。

主持會議的工會主席看到宋哲向他打了個打勢，馬上宣布開會。

之後，拿著手裏的稿子開始念起在上級領導的關懷下，在宋總經理的指示下，在各位廠長的領導下，在各位車間主任們的支持下，今天成功地召開這一次全體職工大會……

強忍著怒氣的宋哲終究是聽不下去了，刷的一下站起身，走過去直接從正在滔滔不絕地念稿子的工會主席手中搶過話筒，拉著話筒長長的引線，走到了那一排桌子的前麵。

身後的廠長們一時之間沒反應過來，紛紛看著宋哲，不知道他要乾什麽。

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