梅爾的眉頭皺得很緊，他大概從來沒想到過，做為一個企業而言，而要去考慮社會問題。

張軍接著說道：“我知道對這一點，梅爾先生不一定能夠理解，在美國，企業是不需要考慮這些的，這是社會或者說是政府應該想的事情。

但是在我們這裏，我們辦企業就是要讓每個職工都能以此為家，有歸屬感，能夠通過自已的勞動，獲得更好的生活。

重新招工這件事情，我們可以暫時先放在一邊，我建議董事會成員利用兩天或者三天時間，去一些職工家裏走訪一下，了解一些實際的情況。”

張軍之所以這麽說，是因為他本身出生於一個普通職工家庭，所以對職工家庭的狀況還是非常了解的，他是想讓梅爾先生看看現階段國內這一階層的人們生活狀況，以及受教育程度。

事實上，即便是他答應了梅爾先生重新招工的意見，在一九八四年這個時代，你想招到八百名高中生進到你的企業裏麵，在生產線上日不一日的重複簡單勞動工作，估計招工的難度會很大，不會有人願意來的。

這是張軍和梅爾自認識以來第一次在一些重大問題上產生了大的分歧，但是有分歧很正常，畢竟他們的生長環境，成長過程和思維方式都是不一樣的。

張軍覺得，也不需要去強求誰改變誰，他們隻是一個合作夥伴而已。

會後第二天，張軍開始履行昨天說的那句話，帶著楚淩微、古麗芳、梅爾和劉炳義等人，在八百多名職工中隨機抽出了二十名職工，在不通知本人的情況下，直接去進行家訪。

……

沒過多久，瑞華電器按著弄到手的圖紙生產出了第一批合格的變頻電機。

運送電機的貨車出廠時，宋哲帶著辦公樓裏的所有領導們，站在瑞華電器大門口，給第一輛裝滿了電機的貨車披上了紅花。

這意味著到今天為止，瑞華電器一直以來努力進行的轉產工作十分順利的告一段落了。

第一批共計五百台電機，將分別奔赴周邊五個省區，重點推進到大型重工企業之中。

雖然這種電機還有這樣那樣的不足，但是比起普通的電機來說，僅僅是能夠隨意調控速度這一項，就已經讓瑞華立於不敗之地。

事實上，在工業生產中，這種電機的用途是十分廣泛的。

所以即便是瑞華電器的第一批電機，價格定的並不低，仍舊迎來了大批的訂單。

而在宋哲給第一批出廠的電機剪彩之時，紅星電子在劉炳義的帶領之下，默默無聞的也把變頻電機鋪到了周邊省區內，雖然數量不多，且張軍和王建國對這種外掛式變頻的電機不是十分滿意，但這並不影響電機的銷路。

紅星電子的電機隻有四成在國內銷售，其餘六成都走了出口通道，大概是因為國外也有這種電機的類似產品，所以銷售情況雖然也很好，卻也沒有達到當初電風扇銷售那樣的火爆。

作為一個過渡產品，張軍對此並沒有給予太多重視。