<b></b></div> 在場的各部門主管們，各有心思，想著自己部門的人手不足問題，當然他們也希望公司真能如許思所說在年底做出這麼大的規模，公司好，他們也水漲船高，人員增編意味著手底下的兵越來越多了，而不像現在幾乎跟光杆司令差不多。同時公司規模越來越大，也會有更多的晉升空間，公司人事架構裡副部長之上的那些個職位，好像在向自己等人招手示意。

許思沒有給他們太多思考的時間，接著道：“我想大家都明白，要把這50家新開店的任務一股腦的丟給市場部，顯然是不科學的，在必須保證開店質量的前提下，這個任務單憑市場部目前的人力也是不可能完成的，就算擴編也於事無補，因為市場部的一個新人從入職到能夠勝任工作，最快也需要半年時間。”

她看了一眼眾人迷惘的神態，輕輕一笑道：“你們是覺得我說話前後矛盾是嗎？既說要增加新開店，又說市場部做不到，這就牽涉到今天我們要討論的議題了。”

“在坐的各位，或多或少都應有過這樣一種疑惑，一般情況下，作為省級的品牌經銷商，都會麵向市級、縣級市場再尋找經銷商。而我們公司成立至今一直是在以自營店為主的，關於向三、四線城市放加盟的政策一直沒有推出。”

許思話說到這裡，看了一下幾人，發現都在輕輕的點頭，知道自己所說正是他們所想，她略略頷首道：“不妨告訴大家，原本公司是沒有往下放加盟的規劃的，而是全部以自營店為主，這樣做有利有弊，利的方麵就是可以統一管理，做到全省統一價，活動促銷都可以整齊劃一，而弊的方麵就是要增加人力方麵的投入，在坐各位的工作會日益加重，而且因為自營店目前僅是市場部的幾個人在負責新開店，必然沒有放加盟那種全民開店的拓店速度快，規模的發展會放緩。”

“你們可能會疑惑，為什麼公司寧願放緩擴大規模也不願放加盟，這不是有錢不賺嗎？不錯，前期確實是陷入了這樣一個誤區，因為公司未來必然要走自創品牌的道路，而一個品牌的發展靠加盟是很難不斷提升品牌的影響力的，因為加盟商與品牌之間有一點不一樣，加盟商的關注點是利潤，而品牌不單單關注利潤，還會更加珍惜自身的羽毛，要通過經營不斷提升品牌的附加值，讓品牌深入人心，擴大影響力。放眼世界範圍內，這些著名品牌都是以直營為主的，偶爾在直營兼顧不到的區域放加盟，也會加強管控，稍有疏忽，就會有加盟商為了利潤，做出損傷品牌形象的事情來。”

自創品牌，短短的四個字被她用平和的語氣緩緩道來，似乎是在講述一件再稀鬆平常不過的事情，這是許思第一次在眾人麵前提到這個公司未來的發展思路，在場的幾人登時懵了，要知道儘管“思凡商貿有限公司”發展勢頭良好，盈利能力很強，但以目前公司的這點財力，這個班底談自創品牌，真是有點癩蛤蟆打哈欠的感覺。

不管信不信，許思的話都已經在幾位的心裡生根發芽。任何人都有夢想，目前的這幾位主管自然也不例外，個人與團體本就是一榮俱榮的，公司如果真的有那麼一天，在坐的幾位在公司的地位自然也會水漲船高，達到一個從未企及的高度，當然，有個前提，在公司銳意進取、蒸蒸日上的過程中，幾位不要掉隊。

“經過這段時間的摸索與論證，我的想法還是要把加盟做下去，但我們要有選擇性的做，地級市我們還是做直營，包括一些交通便利，離直營店鋪坐車一個小時內可以抵達的縣城我們也納入直營範圍，其他區域因管理不方便，所以拿出來做加盟。”